Wir begleiten und ergänzen den CIO oder das IT-Team unserer Kunden, wenn erforderliche Wissensbereiche gänzlich oder teilweise nicht im Unternehmen selbst vorhanden sind.
Wir setzen Einzelprojekte oder Massnahmen um und entlasten bei temporären ressourcenbindenden IT-Vorhaben, wie bei Ausschreibungen oder Migrationsprojekten.
elleta unterstützt längerfristig oder auch projektbezogen, wenn sich die Kundenorganisation in einem Transformationsprozess befindet. Bei Bedarf übernehmen wir Controlling-Aufgaben und ermöglichen die Absicherung kritischer Know-how-Gebiete durch die Wahrnehmung von Stellvertretungen.
Bei kritischen Projekten steigen wir auch nach Projektbeginn ein. Wir stimmen uns hierbei eng mit den Beteiligten ab und führen Ihr Projekt auch unter Zeitdruck, mit klarem Blick auf Budget und Vorgaben durch konkrete Massnahmen ans Ziel.
Projektgrösse, geografische Verteilung, Mehrsprachigkeit und kulturelle Unterschiede spielen für uns keine Rolle. Unsere Projektreferenzen umfassen sowohl die erfolgreiche Umsetzung kleinerer Projektvorhaben als auch die Abwicklung internationaler Projekte.
Ihr Nutzen:
- Übergabe der Projektverantwortung bei strikter Einhaltung der internen Projekt Governance Regeln
- Projektleitung von den Anforderungen bis zur Inbetriebnahme
- Sowohl kleinere Projektvorhaben als auch internationale Projekte – in bis zu 5 Sprachen
- Übernahme anspruchsvoller Projekte, Einstieg in schwierige Projektsituationen
- Neutraler und unabhängiger Projektpartner ohne Interessenskonflikte
- Gewährleistung einer engen Zusammenarbeit mit allen projektbeteiligten Personen